Kurumsal İletişim & Paydaşlar
Çalışan Gönüllülüğü
- Diğer kullanım
- Employee volunteering
Hızlı Tanım
Çalışan gönüllülüğü, çalışanların zaman, beceri veya uzmanlıklarını toplumsal fayda amacıyla gönüllü faaliyetlere ayırdığı ve kurumun bu katılımı destekleyebildiği uygulamadır.
Kavramın Açıklaması
Çalışan gönüllülüğü; çevre, eğitim, sosyal destek, afet dayanışması, mentorluk veya uzmanlık paylaşımı gibi farklı alanlarda gerçekleşebilir. Kurum çalışana zaman, organizasyon, eşleştirme, lojistik veya başka destekler sağlayabilir.
CIPD, employer-supported volunteering yaklaşımını çalışanlara çalışma saatleri içinde gönüllülük fırsatı sunulması olarak açıklar ve programların kurum, çalışan ve topluluk ihtiyaçlarını birlikte gözetmesi gerektiğini belirtir.[1]
Çalışan gönüllülüğü yalnız “şirketçe bir gün sahaya gitmek” anlamına gelmez. Bireysel gönüllülük, ekip temelli faaliyetler veya çalışanların mesleki yetkinliklerini sivil toplum kuruluşlarıyla paylaştığı skills-based volunteering gibi farklı modeller bulunabilir.
Çalışan gönüllülüğü ile kurumsal sosyal sorumluluk aynı şey değildir. CSR kurumun toplum ve çevre üzerindeki etkilerinden sorumluluk alma yaklaşımını çok daha geniş biçimde kapsar. Employee volunteering bu yaklaşım içinde kullanılabilecek uygulamalardan yalnızca biridir.
Çalışan gönüllülüğü ile sosyal etki de aynı şey değildir. Gönüllülük bir faaliyet biçimidir; faaliyet sonucunda hedef grup veya toplum üzerinde gerçekten ne değiştiği ise ayrıca ölçülmesi gereken sosyal etki sorusudur. Katılımcı sayısının yüksek olması tek başına etki kanıtı değildir.
Bu tür programların işveren markası veya çalışan bağlılığı açısından olumlu sonuçlar yaratabileceği araştırılabilir; ancak gönüllülüğün yalnız kurum algısı üretmek için araçsallaştırılması programın toplumsal amacını zayıflatabilir. Program tasarımında desteklenen kuruluşların gerçek ihtiyacı ve çalışan katılımının niteliği önemlidir.
Neden Önemli?
MedyaBudur açısından çalışan gönüllülüğü öncelikle gerçek sosyal fayda tasarımıyla ilişkilidir. Service 14 toplumsal problem, paydaş, uygulama ve etki mantığını; Service 15 ise çalışanların bu deneyimi işveren markası bağlamında nasıl algıladığı ve anlattığı katmanı destekleyebilir. Gönüllülük yalnız employer-brand kampanyası olarak kurgulanmamalıdır.