Transmedya Hikâye Anlatımı

Transmedya hikâye anlatımı yalnızca aynı içeriği farklı kanallarda tekrar yayımlamak değildir. Henry Jenkins'in temel tanımında, bir anlatının önemli unsurları birden fazla dağıtım kanalına sistematik biçimde yayılır ve ideal olarak her mecra hikâyenin gelişimine kendine özgü bir katkı sağlar.[1]

Örneğin bir ana video hikâyenin temel olayını anlatırken podcast farklı bir karakterin geçmişini, web deneyimi ek belge veya veri katmanını, sosyal medya hesabı ise hikâye evreninin başka bir perspektifini genişletebilir. Bu parçalar birbirini kopyalamak yerine daha geniş deneyimi tamamlar.

Transmedya ile platforma özgü içerik aynı şey değildir. Platform-native content aynı ana mesajı her platformun kullanım biçimine uyarlayabilir. Transmedia storytelling'de ise farklı platformlar yeni anlatı bilgisi veya deneyim ekleyebilir.

Transmedya ile içerik yeniden kullanımı da ayrılır. Repurposing mevcut bir içeriği başka formatlara dönüştürür. Transmedyada amaç yalnız biçim değiştirmek değil, anlatı dünyasını farklı mecralarda genişletmektir.

Jenkins ayrıca her parçanın kendi başına erişilebilir olmasının, buna rağmen bütün anlatı sistemine yeni bilgi katmasının ideal olduğunu vurgular.[1] Bu özellik kullanıcıyı bütün mecraları zorunlu olarak tüketmeye mecbur bırakmadan, daha fazla keşif isteyen kişiye daha derin deneyim sunabilir.

Transmedya yaklaşımı kurgu ve eğlence dünyasında geliştirilmiş olsa da branded entertainment, kültür-sanat projeleri, eğitim ve kurumsal anlatı gibi alanlarda da uygulanabilir. Ancak her çok kanallı kampanya transmedya değildir. Aynı reklam videosunu YouTube, Instagram ve LinkedIn'de yayımlamak yalnız dağıtım çeşitliliğidir.

Bu yaklaşım üretim yükünü de artırabilir. Farklı mecralarda yeni anlatı parçaları üretmek; ortak canon, mesaj bütünlüğü, editoryal yönetim ve prodüksiyon koordinasyonu gerektirir. Bu nedenle transmedya, yalnız “daha fazla içerik” değil, önceden tasarlanmış bir anlatı sistemi olarak düşünülmelidir.

Bir marka aynı hikâyeyi her kanalda tekrar etmek yerine farklı mecraların güçlü yönlerini kullanarak daha zengin bir anlatı sistemi kurabilir. MedyaBudur açısından bunun stratejik içerik mimarisi Service 05'le; video, ses ve başka görsel-işitsel parçaların üretimi ise Service 24'le ilişkilidir.